Program wdrażania  DRILL 360˚ zawiera następujące kroki:

• Sprecyzowanie celów, metodologii, źródeł i oczekiwanych wyników.
• Ocena istniejącego modelu kompetencyjnego, jego uzupełnienie i skonkretyzowanie do postaci umożliwiającej jego użycie w analizie 360˚.
• Wytworzenie narzędzia oceny w formie papierowej lub/i on-line, zapewniającej anonimowość oceniających.
• Opracowanie instrukcji prowadzenia procesu oceny, która będzie zawierać praktyczne przykłady i wytyczne, jak te działania realizować.
• Realizację pilotażowej oceny na próbce wybranych pracowników, zmierzenie jej efektywności i wykorzystanie  informacji zwrotnej ze strony pracowników, kierownictwa i pozostałych stron do ewentualnych zmian.
• Przeszkolenie pracowników działu zasobów ludzkich, menedżerów i innych kluczowych pracowników. W przypadku  takiego zlecenia także zapewnienie coachingu lub konsultacji dla pracowników.

Sama analiza składa się z następujących kroków: 

• Komunikacja o rozpoczęciu procesu oceny przez odpowiedniego pracownika.
• Wybór oceniających według zatwierdzonej przez Państwa metodologii.
• Komunikacja z oceniającymi nt. procedury i terminów zapewnienia  informacji zwrotnej ocenianemu.
• Opracowanie wyników oceny i przekazanie ich (anonimowych, z wyjątkiem własnej oceny i oceny przełożonego) ocenianemu i jego przełożonemu.
• Opracowanie zbiorczych danych na potrzeby działu personalnego.
• Zapewnienie instrukcji i wsparcia dla przełożonych.

Konkretna forma, treść i zbiór danych statystycznych analizy 360˚ są w pełni elastyczne i zależą od Państwa wymagań.

DRILL na podstawie własnego doświadczenia i najlepszych praktyk z innych organizacji zapewni Państwu pełne wsparcie przy definiowaniu tych wymagań.

Chcesz dowiedzieć się więcej?

Chętnie odpowiemy na wszystkie pytania. Wypełnij swoje dane kontaktowe.

Pozyje oznaczone gwiazdką (*) są obowiązkowe.
Należy wypełnić przynajmniej jedno okienko Email i Telefon.

Imię*:	E-mail:	Telefon:
Wiadomość*:
Przepisz kod*: Chcę innego obrazka!	Kod kontrolny:
Wysłać