Doradztwo i wsparcie na poziomie strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi nastawione jest zwłaszcza na:

• Zapewnienie spójności między strategicznymi celami firmy a strategią zarządzania zasobami ludzkimi.
• Zapewnienie spójności między strategią zarządzania zasobami ludzkimi a wykonywaniem codziennych zadań.
• Zdefiniowanie roli, zadań i obowiązków działu zasobów ludzkich oraz jego wsparcie w pełnieniu ogólnofirmowych celów.
• Organizacyjne i funkcyjne miejsce działu zasobów ludzkich w strukturze organizacyjnej i w systemie zarządzania spółką.
• Rozdzielenie uprawnień i odpowiedzialności działu zasobów ludzkich.
• Wprowadzanie mierzalnych wskaźników jakości i efektywności procesów.
• Projektowanie przepływu informacji wewnątrz działu, z działami współpracującymi i pracownikami.
• Stworzenie procesów kontrolnych.
• Ustalanie priorytetów we wprowadzaniu zmian i zarządzanie projektami HR, np. implementacja narzędzia do wspierania takich czynności jak: rekrutacja i wybór pracowników, ocena pracowników, rozwój zawodowy lub plan rozwoju.
• Opracowanie wewnętrznych aktów regulacyjnych, regulaminów, instrukcji i instrukcji roboczych, ewentualnie adaptacja przepisów spółki-matki do lokalnych warunków oraz doprowadzenie do zgodności z właściwym porządkiem prawnym.
• Doradztwo we wprowadzaniu i utrzymaniu systemu zarządzania jakością według standardu ISO w zakresie strategii i zarządzania zasobami ludzkimi.

Doradztwo w zakresie polityki personalnej:

• Przygotowanie/zmiana/optymalizacja struktury organizacyjnej firmy.
• Zdefiniowanie kluczowych kompetencji i zdolności do wykonywania konkretnych zadań.
• Określenie wymagań dotyczących zarządzania produktywnością i zasad wynagradzania.
• Opracowanie wytycznych dot. kwalifikacji i cech osobowych pracowników na poszczególnych stanowiskach.
• Wprowadzanie systemu zarządzania produktywnością (z wykorzystaniem produktu DRILL Performance Management).
• Opracowanie zakresu obowiązków dla poszczególnych stanowisk, łącznie z opracowaniem kryteriów kontrolowania, mierzenia i oceny produktywności poszczególnych pracowników i działów Key Performance Indicators).
• Identyfikacja pokrywających się odpowiedzialności i niejasności w przydzielonych zadaniach.
• Wprowadzanie/dostosowanie programów motywacyjnych dla pracowników.
• Wprowadzanie/zmiana programu ścieżek karier.
• Wyszukiwanie i wynajem pracowników ((DRILL Executive Search, DRILL Recruitment, DRILL Try & Hire, DRILL Temporary).
• Prowadzenie Assessment i Development Center (DRILL Assessment Center, DRILL Development Center).
• Testy psychologiczne (DRILL Psychological Testing).
• Obniżanie kosztów zasobów ludzkich.
• Wprowadzanie kontroli HR.
• Tworzenie zespołów projektowych (DRILL Contracting & Interim Management, DRILL IT Contracting).
• Rozwiązywanie stosunku pracy (DRILL Outplacement).

Analiza systemu zarządzania zasobami ludzkimi:

• Porównanie wskaźników produktywności, efektywności i jakości procesów z innymi firmami (benchmarking pracowników).
• Analiza potencjału pracowników.
• Przeprowadzanie audytu personalnego z wykorzystaniem produktu DRILL Audyt.

Ocena produktywności pracowników:

• Wprowadzanie systemu zarządzania produktywnością.
• Wprowadzanie analizy 360˚.

Wynagradzanie pracowników:

• Opracowanie strategii wynagradzania pracowników z uwzględnieniem typu firmy, jej kultury, pozycji i ogólnej sytuacji na rynku.
• Pomoc inwestorom i firmom wchodzącym na dany rynek w adaptacji korporacyjnych standardów wynagradzania do lokalnych warunków.
• Doradztwo we wprowadzaniu specjalnych form wynagradzania w okresie transformacji firmy (np. prywatyzacja, akwizycja itp.).
• Opracowanie/zmiana systemu wynagradzania i systemu świadczeń pracowniczych.

Kształcenie i rozwój pracowników:

• Analiza potrzeb kształcenia i rozwoju osobistego pracowników.
• Projektowanie systemu ciągłego kształcenia pracowników.

Budowanie kultury firmowej:

• Opracowanie koncepcji budowania kultury firmy.
• Opracowanie koncepcji komunikacji wewnętrznej, budowanie narzędzi i kanałów komunikacyjnych.
• Prowadzenie i moderowanie spotkań pracowników.
• Implementacja narzędzi komunikacyjnych.

Doradztwo w zakresie prawa pracy:

• Prowadzenie i aktualizacja dokumentacji związanej z prawem pracy.
• Reprezentowanie w sporach w zakresie prawa pracy.
• Rozwiązywanie problemów dyscyplinarnych.

Chcesz dowiedzieć się więcej?

Chętnie odpowiemy na wszystkie pytania. Wypełnij swoje dane kontaktowe.

Pozyje oznaczone gwiazdką (*) są obowiązkowe.
Należy wypełnić przynajmniej jedno okienko Email i Telefon.

Imię*:	E-mail:	Telefon:
Wiadomość*:
Przepisz kod*: Chcę innego obrazka!	Kod kontrolny:
Wysłać