Česky
Slovensky
English
Deutsch
Polski
Pусский
Znajdź nas na:  

Nawigacja

Dla firm
DRILL Consulting & Support
DRILL Implementacja procesów HR

DRILL Implementacja procesów HR

Jest jednym z najważniejszych rozwiązań w ramach DRILL Consulting. Dzięki niemu pomożemy Ci zdefiniować i wdrożyć procesy HR w ramach systemu zarządzania zasobami ludzkimi. Kierować się będziemy potrzebami firmy, zdefiniujemy wszystkie obszary HR niezbędne dla Twojej firmy (rekrutacja i selekcja pracowników, proces adaptacji, system edukacji i rozwoju, systemy wynagradzania, przepisy wewnętrzne) to tylko przykłady tego,
co może poprawić w Twojej firmie.

Określając konkretny zakres prac zawsze opieramy się o aktualne i przyszłe wymagania, specyficzne potrzeby i możliwości konkretnej firmy.

W ramach poszczególnych procesów zapewnimy np.:

Rekrutację i wybór pracowników:

  • Stworzenie mechanizmu definiowania i zatwierdzania wymagań dotyczących rekrutacji nowych pracowników.
  • Ustalanie procedury (narzędzi) do wyszukiwania pracowników.
  • Ustalanie procedury do oceny kandydatów – określenie roli menedżera HR i menedżerów liniowych w wyborze pracowników.

Proces adaptacyjny pracownika:

  • Stworzenie planu pierwszego dnia nowego pracownika.
  • Przygotowanie i opracowanie planu adaptacji i szkoleń.
  • Przekazanie metodyki analizy procesu adaptacji.

Ocena pracowników (i zarządzanie produktywnością):

  • Definiowanie zasad i kryteriów oceny produktywności pracowników.
  • Stworzenie sposobu oceny.
  • Przeszkolenie menedżerów w zakresie zasad i technik oceny pracowników.
  • Określenie kryteriów oceny poszczególnych pracowników i ich związku z celami firmy.
  • Organizacja, doradztwo w trakcie oraz analiza rozmów oceniających.

Wynagradzanie i motywacja pracowników:

  • Stworzenie systemu analizy stanowisk.
  • Kategoryzacja i analiza poszczególnych stanowisk w firmie.
  • Określenie parametrów i kryteriów systemu płac.
  • Definicja składnika zmiennego wynagrodzenia i powiązania z produktywnością pracowników.
  • Stworzenie systemu motywacji pracowników wraz z systemem świadczeń pracowniczych (benefitów).

Kształcenie i rozwój pracowników:

  • Identyfikacja potrzeb firmy (pracowników) w zakresie kształcenia.
  • Projekt systemu, struktury i metod kształcenia pracowników.
  • Stworzenie systemu oceny potencjału pracowników.
  • Implementacja narzędzi zarządzania karierą (ścieżki kariery).

Przepisy wewnętrzne:

  • Rewizja istniejącej dokumentacji wewnętrznej.
  • Opracowanie brakującej dokumentacji.
  • Opracowanie zaleceń dotyczących dalszego rozwoju przepisów wewnętrznych.

Chcesz dowiedzieć się więcej?

Chętnie odpowiemy na wszystkie pytania. Wypełnij swoje dane kontaktowe.

Pozyje oznaczone gwiazdką (*) są obowiązkowe.
Należy wypełnić przynajmniej jedno okienko Email i Telefon.

Imię*:
E-mail:
Telefon:
Wiadomość*:
Przepisz kod*:
Chcę innego obrazka!
Kod kontrolny: